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      沈凤飞董事长在新版制度修订讨论工作会议上强调: 忠于企业 敬畏法纪 实干担当

      TIME:2019-03-27

      本报讯(薛帆)3月2日上午,浙江华成控股集团召开《浙江华成控股集团管理制度》修订讨论工作会议,华成集团董事长沈凤飞,集团总裁沈波,集团副总裁杨荣、张韵,集团总工程师严国连,集团总裁助理郑小忠及集团公司各部门总经理参加了会议,会议由董事长沈凤飞主持。

      根据十九大精神和中央经济工作会议精神,集团管委会调整出台了2019版第一章浙江华成控股集团管理岗位职责制度、第二章办公室印章管理制度并已下发,自2019年1月1日起实施。其中,2019版新制度的其他条款按照浙江华成控股集团管理要求逐步调整制定中。

      会议重点围绕习近平总书记在中央党校青年干部培训班开班式上的讲话精神和要求,通过各部门对制度各章节新修订部分的宣读讨论,总结提出了现有制度体系存在的主要问题,对下一步制度建设工作作了安排、明确。


      保持对企业的忠心和对法纪制度的敬畏心

      沈凤飞董事长首先结合习近平总书记在中央党校青年干部培训班开班式上的讲话精神和要求,号召广大干部特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,保持对企业的忠诚心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

      沈凤飞董事长强调,制度之于企业,就相当于法律之于国家的重要性,《浙江华成控股集团管理制度》作为集团的最基本规章,具有严肃性和约束力,它不仅保证集团和各成员公司正常的生产经营与工作秩序,明确了各项工作的基本程序和要求,也维护着集团全体员工最根本的权益。集团各部门和各成员公司都要认真组织学习,切实贯彻执行,每个华成集团的员工都要争做遵章守纪的楷模,克己奉公,廉洁自律。同时,集团在制度的施行中做到奖罚分明,违章必究!


      贯彻多劳多得按劳分配的岗位责任制

      自2019年1月1日开始,集团公司实行岗位年薪考核制度,高层、中层、主管、部门员工年薪根据个人岗位考核结果决定,其他各部门专项考核根据部门考核结果,按多劳多得、按劳分配的原则另行发放。

      每位员工要有一以贯之的责任感。“大锅米饭吃不得”,要明确职责,落实个人责任,提倡以华成主人翁的责任感,做好每一项工作,这是我们每个员工在追求的梦想。在明确岗位分工和细化岗位职责的前提下,继续实施“多劳多得”、“ 按劳分配”、“ 一岗一职”不仅十分必要,而且要进一步强化,从而推进企业精细化管理。


      亮出选人用人看实干重实绩的鲜明导向

      “用苦干实干创造新辉煌,拥抱幸福美好生活。”正是强调树立注重实干和实践的导向,华成要大力选拔组建敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的人才队伍。选人用人的唯实取向好比支点,必将撬动整个员工队伍,激励大家脚踏实地,事不避难。

      沈凤飞董事长激励广大中青年员工主动担当作为,在新时代砥砺奋进,弘扬迎难而上、主动作为、勇于承担的创业精神,坚持以高度的责任心和事业心为华成事业稳健发展做出不懈努力。


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